Кадровый аудит

Для начала надо немного разобраться в терминах. А Именно возможно то что мы понимаем как кадровый аудит  (Применительно к услуге оказываемой нами) не совпадает с пониманием других людей! Общее понятие кадрового аудита (имхо)- или  Аудит персонала -  представляет собой оценку индивидуального потенциала сотрудников и их соответствия внутренней культуре  и ценностям компании. Кадровый аудит – это анализ соответствия персонала целям, ценностям  и стратегии организации.  

Кадровый аудит дает оценку и выявление слабых и сильных позиций в среде управления потенциалом сотрудников; возможность выбора подходящей стратегической модели в работе с персоналом; определение политики работы с кадрами в организации и возможности использования методов социального партнерства в зависимости от отрасли хозяйствования ; понимание того, что необходимо сделать для достижения поставленных целей; квалиметрическую систему оценки качества работы персонала; систему оценки деловых и профессиональных компетенций сотрудников и др.

Надо понимать что всеми этими «новомодными»  вещами принято заниматься HR службе компании. Цель  - повысить КПД сотрудников, когда есть стагнация или ухудшение показателей при сохранении темпов про-ва или финансирования. Но мы все понимаем, что компаний так задумывающихся и работающих над повышением  КПД персонала на просторах нашей страны – можно пересчитать по пальцам руки. Предположительно (т.к. я таких не встречал) это  иностранные представительства крупных международных компаний и подражающие им российские конторы. В столь горных высях мы не летаем. Да и работа с вышеназванными целями предполагает больше работу психолога, психиатра, мотиватора + массовика затейника, что совсем не по нам. Мы не обладаем такими знаниями и кадрами, да и не видим в этом смысла, но здесь не об этом.

То что делаем мы – это внутренний кадровый аудит, бухгалтерских документов организации на соответствие нормам трудового права и нормам по охране труда. Цель данной проверки – выявить и устранить ошибки в кадровой и бухгалтерской документации, которые могут привести к привлечению компании к административной ответственности при проверке надзорных органов и снизить возникновение негативных последствий трудовых споров.

Поэтому как назвать этот пласт нашей деятельности – непонятно

Однако к «модному» кадровому аудиту это не имеет никакого отношения. Так же надо понимать, что на нашей территории название в компании HR-отдел или HR-специалист не несет той смысловой нагрузки, которая есть в у тех у кого это название содрано – западных компаний. В наших реалиях эти спецы в лучшем случае занимаются подбором персонала через канал в телеграмм или газету (авито), попутно катаясь по семинарам и заплетая людей новомодными словами и понятиями. Хотя сами даже не могут правильно (т.е. в соответствии с действующим законодательством) оформить прием на работу. Объясняется сей казус просто – есть огромный провал (возрастной) между кадровиками старой школы и новыми HR-специалистами. В свое время старые  кадры уходили, учить было некого, ввиду непрестижности профессии кадровика, да и в какие-то моменты жизни и не нужности. Имеется ввиду то время когда не было ни проверяющих за трудовым зак-вом, ни драконовских штрафов как сейчас, ни грамотных юристов могущих попросту разорвать организацию в судах трудовыми спорами.

Поэтому у тех клиентов кто хоть раз поработал с нами, именно это услуга получает самый большой обратный отклик. Потому что при выявлении ошибок в кадровой, бухгалтерской документации создаются новые, правильные документы, это происходит совместно с кадровиками клиента, что является попутно обучением ведения, создания правильной кадровой документации. Все это происходит лично, непосредственно и персонально. Впоследствии все сотрудники кадровых служб клиентов постоянно звонят нам и консультируются по возникающим вопросам, т.к. кадровое дело – это живая постоянно меняющаяся отрасль.

Ознакомится можно с любыми услугами, которые мы предлагаем подробнее по ссылке